クライアント：先進家電メーカー様

物流コスト診断：課題の本質を見抜き、コスト削減に向けた道筋を提示

はじめに

家電市場の競争が激化する中、先進家電メーカー様は、収益向上のため、物流コスト削減プロジェクトを立ち上げました。しかし、社内に物流・輸配送に詳しい方がいない状況下で、課題の特定と効果的な改善策の立案に難航していました。

課題

クライアント企業社は、国内外に複数の拠点を持つグローバル企業であり、複雑な物流網を構築していました。しかし、データ分析体制が整っておらず、物流コストの全体像を把握することが困難でした。さらに、部門間の連携が不足しており、コスト削減に向けた統一的な戦略が策定されていませんでした。

弊社による支援

弊社は、物流コスト診断と改善策提案において、以下の支援を行いました。

1. データ分析に基づく課題特定

膨大な物流データを分析し、コスト増加の原因を特定しました。その結果、主要な原因は、過剰な在庫、非効率な配送ルート、倉庫の利用不足であることが判明しました。

2. 効果的な改善策の提案

課題解決に向けた具体的な改善策を提案しました。具体的には、在庫管理システムの導入、配送ルートの見直し、倉庫の統合などが提案されました。

3. コスト削減に向けた実行計画の作成

提案した改善策を実行するための具体的な計画を作成しました。計画には、各施策の担当者、スケジュール、費用などが明記されました。

成果

弊社の支援により、クライアント企業は物流コスト削減に向けた具体的な道筋を提示されました。提案された改善策を実行することで、今後2年間で物流コストを20%削減することが見込まれています。

弊社の強み

弊社は、物流コスト削減プロジェクトにおいて、以下の強みを発揮しました。

• 豊富なデータ分析経験
• 改善策立案・実行計画作成のノウハウ
• 部門横断的なプロジェクト推進力

弊社は、今後も企業の収益向上に貢献できるよう、物流コスト削減をはじめとした様々なコンサルティングサービスを提供していきます。

クライアント：中堅輸送会社様

業界の常識を覆す、輸送DXプラットフォームの導入で、中堅輸送会社が挑む劇的な変革

課題：

急増する荷物量と慢性的な人手不足。コスト削減と効率化の両立という難題に直面していた中堅輸送会社様。従来の属人的なオペレーションでは、更なる成長は不可能と判断し、輸送DXプラットフォームの導入を決断されました。

ソリューション：

クライアント企業様の課題を深く理解し、徹底的なヒアリングに基づき、最適な輸送DXプラットフォームの構想策定をご支援。単なるデジタル化ではなく、業務プロセスの再構築も含めた革新的なソリューションを提案しました。

期待される成果：

• 大幅な業務効率化： 手作業による伝票処理を自動化し、オペレーション時間を30%削減。人為的ミスの減少も実現。
• リアルタイムな情報共有： 従来はバラバラだった配送状況を可視化し、関係者間でリアルタイムに共有。迅速な意思決定と顧客対応を可能に。
• データに基づいた最適化： 蓄積されたデータを分析し、効率的な配送ルートの構築や車両稼働率の向上を実現。
• 人材育成の促進： デジタルツールを活用した業務環境により、若手人材の定着率向上にも貢献。

この事例から学ぶこと：

単なるIT導入ではなく、業務プロセス改革と人材育成を組み合わせたDX戦略が、中堅企業の飛躍的な成長を支えます。クライアント企業様の成功事例は、輸送業界だけでなく、あらゆる業種におけるDX推進の参考となるでしょう。

WAD株式会社は、お客様の課題を深く理解し、最適なソリューションを提案することで、DXによる変革を支援します。